»Does Your Kanban Board Include Sprint Backlog Tasks?
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@agile Good point!
This is where different sorts of mix words like Scrumban or Krum come in to use some portions of the scrum concepts without the sprints or without the value focus and more for pure achievement of the teams chores (I don't say that this is a recommended way).There are a lot of scrum and kanban labeled teams out there with GettingThingsDone boards
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@agile Good point!
This is where different sorts of mix words like Scrumban or Krum come in to use some portions of the scrum concepts without the sprints or without the value focus and more for pure achievement of the teams chores (I don't say that this is a recommended way).There are a lot of scrum and kanban labeled teams out there with GettingThingsDone boards
@st3fan
Don't agree much: if the system I want to represent is the team work, then the Kanban board shall contain techy things.
And it's not even necessary to do Scrum at all: Kanban cadences for replenishment and the like are enough as well.
And obviously you can hand different Kanban levels (operations, strategy, ...) on different boards.
@agile -
@st3fan
Don't agree much: if the system I want to represent is the team work, then the Kanban board shall contain techy things.
And it's not even necessary to do Scrum at all: Kanban cadences for replenishment and the like are enough as well.
And obviously you can hand different Kanban levels (operations, strategy, ...) on different boards.
@agile@AAMfP
That is ok with me, but as described in the blog post above:
The original concept is to visualize/steer the value flow, not the single tasks to achieve the value flow.It is like always a non true/false topic. The blog post was about to have the roll-up of the chores on the customer value item instead of having the value somewhere drilled down in the guts of the chores.
It always depends on the team scope and agile/hybrid setting of the organization, but the best way (in theory and in my opinion) would be value-centric kanban
@agile -
@AAMfP
That is ok with me, but as described in the blog post above:
The original concept is to visualize/steer the value flow, not the single tasks to achieve the value flow.It is like always a non true/false topic. The blog post was about to have the roll-up of the chores on the customer value item instead of having the value somewhere drilled down in the guts of the chores.
It always depends on the team scope and agile/hybrid setting of the organization, but the best way (in theory and in my opinion) would be value-centric kanban
@agile
Gli ultimi otto messaggi ricevuti dalla Federazione
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@bbacc ci mancherebbe, capisco che questo genere di aneddoti fuori contesto sono rischiosi. Volevo far sorridere in modo un po' becero, alla fratelli Vanzina. Scusa se ti ho fatto salire il killer alla vigilia di Natale.
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Installare #Busybox da Sorgente su #Linux
https://youtu.be/EJACyXh4VF0?si=ro4Hn6whbNykFcjw
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Dopo la presentazione, Zampella e West prendono me e tutti gli altri giornalisti (non eravamo tantissimi: come nelle barzellette, eravamo un italiano, un francese, uno spagnolo e un portoghese) e ci portano a pranzo.
Il posto è un ristorante sontuosissimo, nel roof garden di un grattacielo a Santa Monica. Già gli Stati Uniti sono una distopia dove un panino costa 15 euro, ma lì eravamo proprio nel reame del lusso spendaccione.
Poi i due hanno iniziato a ordinare. Per TUTTO il tavolo.
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Ai tempi il mondo dei videogiochi era MOLTO diverso. Il settore era ancora in crescita vertiginosa e visto che internet non era ancora esploso le aziende non dovevano spendere miliardi in influencer marketing. Bastava invitare una manciata di giornalisti da vari posti del mondo.
Il budget era sempre molto generoso, quindi ho avuto la fortuna di fare svariate cene lussuose a sbafo.
Questa, però, fu diversa. Fu così lussuosa da essere OSTILE. Guerra moderna, insomma.
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Prima che io partissi, il braccio di ferro pareva essersi risolto a favore di Infinity Ward, motivo per cui la PR mi aveva raccomandato di NON dire Call of Duty.
Durante il mio volo la situazione era cambiata in favore di Activision. Zampella e West non potevano parlare male dell'azienda madre davanti a noi giornalisti, ma erano visibilmente incazzati.
A modo loro, hanno trovato il modo di vendicarsi. A pranzo.
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@bbacc @Gianlu @francina1909
Non voleva essere generalista, è mirato esattamente ad una sola persona. Ci mancherebbe. "Russa" è per il contesto, non per dettare generalizzazioni. Avrei potuto dire "dell'Est" o "straniera", ma poi sì che sarebbe stato un trampolino per la generalizzazione.
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Infinity Ward e Activision stavano facendo a cazzotti per chi avrebbe tenuto i diritti del gioco.
Infinity Ward era ben conscia di avere per le mani una serie di successo.
Se il gioco si fosse chiamato "Call of Duty: Qualcosa" i diritti sarebbero rimasti ad Activision, titolare del brand COD.
Se si fosse chiamato solo "Modern Warfare", sarebbe contato come gioco nuovo, di cui Infinity Ward avrebbe avuto i diritti.
Come sempre il copyright è un ring dove i potenti danno il loro peggio.
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